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2018年的到來，也讓各大手機(jī)品牌卯足了力氣，準(zhǔn)備在這一年大干一場(chǎng)。展望未來，先要總結(jié)過去，在過去的2017年，華為、OPPO、VIVO和小米占據(jù)了國(guó)內(nèi)銷量的前四名，也成功替代“中華酷聯(lián)”，組成了新的“華米OV”，2018年，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)又將有怎樣的變化發(fā)生呢？
從宏觀角度來看，目前國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)從往日的增量時(shí)代，變成了現(xiàn)今的搶量時(shí)代，想要再出現(xiàn)一個(gè)“小米奇跡”，在手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)是難上加難。
當(dāng)手機(jī)的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了80%、90%，能否搶走對(duì)方的用戶，才是接下來各大手機(jī)品牌要去做的事情。
進(jìn)入搶量時(shí)代后，擁有較大用戶群體和雄厚資本的“玩家”會(huì)更加的游刃有余，而處在邊緣位置的“玩家”，則要面臨著更大的困境。
先說“華米OV”
華為方面
在2017年獨(dú)占鰲頭，成功拿下當(dāng)年的銷量第一，從2018年來看，華為第一的位置，仍然難以撼動(dòng)。
從品牌特質(zhì)來看，華為已經(jīng)形成了自己的品牌特色，定位非常準(zhǔn)確，高端的mate系列定位商務(wù)精英群體，P系列以年輕男女為主導(dǎo)，子品牌榮耀系列，更是直接和小米、魅族等手機(jī)品牌叫板玩性價(jià)比。
可以說，華為在各個(gè)戰(zhàn)線上都有屬于自己的武器，并且都有著不錯(cuò)的口碑和輝煌戰(zhàn)績(jī)，這或許就是我們所謂的底蘊(yùn)吧。
所以從這個(gè)角度去看，華為在2018年拿下銷量榜首的幾率，仍然非常之高。
小米方面
在2017年全面逆襲之后，小米終于認(rèn)清了一個(gè)事實(shí)，饑餓營(yíng)銷不好使了，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的定位也該換換了。
從市場(chǎng)布局來看，小米預(yù)計(jì)啟動(dòng)線下一千家小米之家，布局線下市場(chǎng)，正式走上OV的道路。
品牌方面，小米目前算是較為成功的打響了屬于自己的中高端機(jī)型mix系列，從2018年率先發(fā)布小米mix2s我們可以看出，小米是多么急切的想要踏上中高端市場(chǎng)。其實(shí)我們也能理解，在魅族、榮耀、錘子這些品牌的夾擊之下，玩性價(jià)比的低端市場(chǎng)，已經(jīng)是“血肉橫飛”，再加上低端市場(chǎng)利潤(rùn)本就不高，小米自然要慢慢轉(zhuǎn)移自己的航向，駛向利潤(rùn)跟高的中高端領(lǐng)域。
線下布局+中高端市場(chǎng)布局，小米在2018年，很忙。
OPPO方面
在借助2017年下半年發(fā)布的OPPO r11s圈了一波粉后，業(yè)內(nèi)對(duì)于OPPO在2018年的銷量還是持樂觀態(tài)度的，但相比于華為的全面布局和小米的火力全開，OPPO在2018年似乎要低調(diào)了許多。
市場(chǎng)方面，雖然OPPO在線下市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)了極大的份額，但隨著小米和華為對(duì)于線下市場(chǎng)的不斷重視，OPPO在2018年還是面臨著極大壓力的。
當(dāng)然，OPPO農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略部署仍然在實(shí)施當(dāng)中，三四線城市仍然是極大的拓展空間。
VIVO方面
在世界移動(dòng)大會(huì)上出盡風(fēng)頭的VIVO，將自己的概念機(jī)直接給祭了出來，這是要放大招的節(jié)奏嗎？不過作為OPPO的“好兄弟”，VIVO和OPPO有著同樣的問題，那就是來自線下的挑戰(zhàn)，真不愧是同出一門，有錢一起賺，有問題大家都是一樣的問題。
相比之下，VIVO和OPPO在2018年的表現(xiàn)，小編還是持謹(jǐn)慎態(tài)度。更何況，主打女性市場(chǎng)的VIVO和OPPO，還面臨著美圖這種新勢(shì)力的挑戰(zhàn)，壓力不小啊。
但不管怎么說，VIVO和OPPO還都擁有自己的基礎(chǔ)，而如金立、魅族、錘子這些二線品牌，在2018年勢(shì)必會(huì)更加艱難。