什么是績效工資績效工資和提成的區(qū)別是什么CLI影風(fēng)網(wǎng)
這個是有區(qū)別的，績效工資是每個月有固定的金額，如果部門或者個人能夠完成目標(biāo)就可能拿到一定的績效工資，而提成是根據(jù)你完成的業(yè)務(wù)量進行發(fā)放的，完成的多就得到的多，沒有上線，希望能夠幫到你CLI影風(fēng)網(wǎng)
績效是什么意思？績效工資又是什么意思？CLI影風(fēng)網(wǎng)
基本工資加績效工資是你的工資總額，績效工資是根據(jù)績效考核的評分來發(fā)的，假如你績效考核不是滿分會從績效工資扣除一部分，基本工資不會扣的。CLI影風(fēng)網(wǎng)
績效工資實施的目的是什么?CLI影風(fēng)網(wǎng)
實施效績工資主要目的及好處：CLI影風(fēng)網(wǎng)
1、達(dá)成目標(biāo)CLI影風(fēng)網(wǎng)
績效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的 目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。CLI影風(fēng)網(wǎng)
2、挖掘問題CLI影風(fēng)網(wǎng)
績效考核是一個不斷制訂計劃、執(zhí)行、改正的PDCA循環(huán)過程，體現(xiàn)在整個績效管理環(huán)節(jié)，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效要求達(dá)成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標(biāo)的循環(huán)，這也是一個不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進問題的過程。CLI影風(fēng)網(wǎng)
3、分配利益CLI影風(fēng)網(wǎng)
與利益不掛鉤的考核是沒有意義的，員工的工資一般都會為兩個部分：固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關(guān)，所以一說起考核，員工的第一反應(yīng)往往是績效工資的發(fā)放。CLI影風(fēng)網(wǎng)
4、促進成長CLI影風(fēng)網(wǎng)
績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配，而是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，找到差距進行提升，最后達(dá)到雙贏。
